Buenos días, 1.- Ha habido un error en el listado de subrogación Lote 2 publicado, se ha publicado una aclaración al pliego cuyo enlace es: https://hacienda.navarra.es/sicpportal/mtoAclaraciones.aspx?id=231011100851EED996D8 . La situación laboral de la coordinación en ambos lotes es la misma (la persona coordinadora está en excedencia y está cubierta por otra persona que ejerce las labores de coordinación). 2.- Sí, la persona coordinadora de ambos lotes es la misma. El porcentaje de dedicación a cada lote figura en la columna "% jornada" 3.- El trabajador nº9 del lote 2 a día de hoy tiene un contrato indefinido al igual que los trabajadores nº 17 y nº 19 - éste último en excedencia -. Ése es el motivo por el que no figura el salario bruto hora. 4.- Las 4.500 horas es una estimación de horas mínimas a realizar. De cualquier manera la facturación a la empresa adjudicataria se ajustará a las horas reales impartidas tal y como se indica en la página 36 del Pliego ( Prescripciones Técnicas. Lote 2.- Apartado 7.- Facturación y precio licitación) 5.- Los trabajadores nº 11 y nº 12 son la misma persona. En la línea correspondiente a trabajador nº 12 se hace esa observación "horas de gimnasio" ya que el salario es diferente. Las horas de gimnasio se retribuyen a 13,73¤/hora brutos mientras que las de actividad tienen una retribución bruta de 27,45 ¤/hora. 6.- Las horas de servicio que hay que prestar deberán cubrir el horario y calendario que se indica en la página 25 del pliego (apartado 3.- Horario y calendario). 7.- Este acuerdo contempla que la trabajadora nº5 pasará a jornada completa en el momento en que se jubile la trabajadora nº 3. 8.- Para los fijos discontinuos el importe de subrogación que se debe considerar es el que figura en la columna "salario bruto mensual" (importe que se distribuye entre los meses de trabajo que corresponda en cada caso, de septiembre a junio incluidos). 9.- No, no influye de ninguna manera. 10.- Todos los costes salariales están actualizados y recogen la subida correspondiente.

Buenos días, No es necesario que el vehículo esté disponible diariamente, si bien su disponibilidad deberá ser suficiente para cubrir las necesidades que la gestión de la instalación y las actividades exijan.